1. Es necesario identificar las situaciones de riesgo de estrés laboral, a las que se enfrentan los policías, tanto a nivel individual como colectivo.
2. Estimular a todas las partes implicadas (instituciones, sindicatos y asociaciones policiales, policías,…) a reconocer estas situaciones de riesgo, y a impulsar medidas que permitan desarrollar estrategias de actuación en el entorno de trabajo, y conseguir así mejorar la salud mental del colectivo policial, que será esencial en la calidad de la prestación de su servicio a la sociedad.
3. Considerar a los policías como un elemento clave en el diseño de actividades y en la toma de decisiones organizativas, haciéndolos responsables de su éxito en la promoción de la salud mental del colectivo policial.
4. Crear esquemas organizativos que permitan un correcto equilibrio entre la demanda de trabajo, el control sobre su propio trabajo, el nivel de capacidades y el apoyo social.
5. Incluir en las políticas de personal en los colectivos policiales aspectos relacionados con la promoción de la salud mental.
6. Crear equipos multidisciplinares, integrados por profesionales policiales y de otros ámbitos, que permitan desarrollar actividades de prevención e intervención sobre el Estrés Policial desde varios frentes de actuación.
7. Promover la simplificación de la normativa de prevención de riesgos laborales en el ámbito policial, que permitan una intervención más ágil y efectiva en el estrés policial.
8. Tratamiento de la salud laboral con perspectivas de género, para evitar que la discriminación por razones de sexo sea un elemento generador de estrés policial.
HAN PARTICIPADO REPRESENTANTES DE:
Laboratorio de Estrés y Neuroinmunología “Lennart Levi” - USC
EUROCOP
AUGC - Asociación Unificada de Guardias Civiles
CCOO - Policías Locales
SUP - Sindicato Unificado de Policía
SPC - Sindicato de Policías de Catalunya (SPC)
APG/GNR - Associação dos Profissionais da Guarda Nacional Republicana
ERNE - Sindicato Independiente de la Ertzaintza
UNIVERSIDAD DE LEÓN
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